New Work Now – ein Plädoyer

New Work Now – ein Plädoyer

New Work Now. Was wenn es leicht, einfach – und verdammt sinnvoll wäre? Wer immer sich dem Thema New Work von der Laloux´schen Seite nähert (die `Einstiegsdroge´ schlechthin), hat unmittelbar das Gefühl, dass es plausibel scheint. Sagen wir: dem gesunden...
Der blinde Fleck im Transformationsprozess

Der blinde Fleck im Transformationsprozess

Im Transformationsmanagement sind die neutrale Rolle, der stetige Blick aus der Meta-Ebene und die (stetige) Reflexion zentrale Erfolgsfaktoren. Dennoch ist man nicht davor bewahrt, dass ein Projekt stagniert oder (noch schlimmer) zu scheitern droht. Sagen wir, dass...

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Blog Etappenziel #2 Etappenziele, New LeadershipIst Führung im agilen Kontext obsolet? Der Ruf nach Hierarchieabbau vs. New Leadership war Thema in der Mini-Serie Leading im agilen Kontext. Aus den Beiträgen erschließt sich ein Resümee, das unser nächstes Etappenziel...