Inside Labyrinth

Mit dem Entschluss, über neue, zukunftsfeste Arbeitsmodelle nachzudenken, ist man schon mittendrin im Labyrinth. Zahlreiche „Handlungsoptionen“ wie Agilität, flache Hierarchien, Purpose, Selbstorganisation oder auch New Work als Meta-Begriff buhlen um Aufmerksamkeit. Einerseits. Andererseits stehen sie dem ohnehin irrsinnigen Arbeitsalltag – zeitgleich ist die Handlungsfähigkeit im Alltag zu sichern, mit der Digitalisierung Schritt zu halten und die Innovations- sowie Zukunftsfähigkeit auf den Weg zu bringen – gegenüber. Ein hoffnungsloses Labyrinth.

Auf der Suche nach Klarheit, wo Dinge kompliziert sind, hat MitarbeiterWert ein Bild geformt, das Zusammenhänge verdeutlicht, Schlüsselfaktoren erklärt und die Navigation im Labyrinth deutlich erleichtert: das House of Agile. Das Modell übersetzt wissenschaftliche Erkenntnisse in den Praxisalltag und hilft zudem, Hindernisse zu erkennen sowie einzuschätzen. 

Mit dieser Gestaltungskompetenz unterstützt Sie MitarbeiterWert aktiv, wenn Sie den Richtungswechsel nutzbar und zielstrebig gestalten wollen. Impulse oder eine Art Weggefährte für die eigene Agilisierungsstrategie, finden Sie im Blog Zukunftsmentoring. Eine Community kommt in der Fabrik_Zukunft demnächst hinzu.